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公司黨委始終堅持把企業發展與黨建工作一起抓,走出了一條黨建工作與企業發展同頻共振、互促共贏的新路子,逐步形成了“五結合 五發揮 五作為”(簡稱“五五五”)的黨建工作機制。

 

一、與企業生產經營相結合,發揮政治引領作用,在推動企業健康快速發展上有作為。

在公司管理層,把黨組織內嵌到公司治理結構之中,董事長任黨委書記,管理決策層進入黨委班子,中高層黨員占比達60%以上,形成高端決策一體化領導機制。在生產經營層,開展黨員示范崗、黨員責任區創建活動,命名黨員示范崗,黨員責任區,實現工區黨員全覆蓋。

 

      

 

二、與企業文化建設相結合,發揮組織帶動作用,在培育員工良好精神風貌上有作為。

用黨建之“魂”統領企業文化建設,公司黨委每年開展孝親敬老、養生講座、生日送蛋糕、夏日送清涼、金秋助學以及困難職工幫扶等活動,依托“六微一刊”(微信平臺,微語錄、微心愿、微清晨、微課堂、微笑活動、鍛造月刊)平臺,讓黨員職工在參與企業文化建設中提振精氣神,弘揚敬業奉獻、創先爭優的文化理念。

 

        

 

三、與企業人才隊伍建設相結合,發揮聚才育才作用,在造就高素質人才隊伍上有作為。

始終堅持以德為先、育用兼顧的用人導向,在黨員隊伍建設上堅持雙向培養,培養32位優秀黨員走上管理崗位,培養11名核心員工光榮入黨;在職工隊伍建設上實現職位職級的雙向發展,68位管理人才、專業技術人才脫穎而出;在載體建設上,建立創新溫嶺工作室,老黨員帶頭創新改造,先后完成創新成果60余項,建立了院士工作站、省級企業技術中心等,與山東大學、北京科技大學合作建立產學研平臺。同時,開展在職教育、“金牌工匠”、“最美勞動者”評選活動、企業職工素質顯著提升。

 

      

 

四、與企業各方利益協調機制建設相結合,發揮溝通協調作用,在構建和諧發展環境上有作為。

發揮公司黨委統籌協調功能,實現各方利益共贏。對內,建立健全困難職工檔案進行送教育、送補帖、送溫暖等幫扶。暢通企業勞資矛盾表達渠道,定期開展員工滿意度調查,傾聽員工心聲,了解員工需求,共征集員工建議60余條,解決矛盾50余項。對外,每年對企業駐地村落進行走訪慰問活動,優先安置職工就業,促進企地共同發展。

 

      

 

五、與企業形象和品牌建設相結合,發揮示范表率作用,在引導企業履行社會責任上有作為。

內抓規范,立足“做人人羨慕并向往的企業”,堅持長遠發展規劃,辦公、生產規范實施“5S”管理方法。嚴格按照ISO/TS16949質量管理體系、ISO14001環境管理體系及OHSAS18001職業健康安全管理體系的要求,實現標準化管理,“精益杰”獲山東省名牌商標。外樹形象,積極履行社會責任,與省級貧困村里辛街道前朱山村結成幫扶對子,開展“民企幫村 攜手脫貧”攻堅行動,贏得了社會贊譽。

 

      

      

   

  

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